虽然说“万事皆营销”看起来有点尖锐和主观，但回想一下我们从出生到出道乃至老去的过程中，从起名、扮美、学习、求职、社交、跳槽乃至婚姻，哪一个主动而为之的行为，不是为了营销自己，只是我们习惯用“展现更好的自己”来含糊回避而已。

　　站在城市更新的领域，求一个“到底是为了什么”，可持续发展也是一个较为温和的托辞，内里和实质也是通过营销来生存并发展。

　　之前在【城市更新中三个有用的纸上谈兵】中提到过一个观点：不同立场和站位的人或角色，心目中的理想城市更新是不同的。

　　承认各方存在各自立场，一是为了表明存在看法不同其实事出有因，二是提出“如何捏合或者尽可能兼顾多数人的利益诉求”，这在城市更新曾经更强调领导满意的大背景下，其实是站在未来发展和可持续立场的前瞻性思考。

　　正因为不同人出于不同立场的诉求不同，彼此之间势必出现矛盾和冲突，但是从发展角度来看，城市更新不是活动产品其最终要追求市场回报的，但城市更新从源头（土地属性、所在区位、过往用途）方面又不可能完全被业主方“唯利是图”，这是国企和民企、市场化批租和城市更新最大的差异所在。

　　说你好看的设计师和群众，每天来拍照打卡的阿姨们，开张剪彩揭幕的领导，帮你把美图、视频和溢美之词传遍网络的媒体，都不会对项目的最终命运负责！

　　在这个过程中，还存在着各方立场导致要求的冲突和博弈，“到底听谁的”也是莫衷一是的求同存异，“想得到”到“做得到”之间的各种可行性、可能性、接受度、市场环境林林总总，又是一堆无限不循环。

　　即使冠冕堂皇的一句“为了和谐（或者为了合理）”，在实操中也有各种应答，彼此之间有长短有矛盾有利弊有各方声音，每个项目在走到重新开业的那一天，其实不是一个选手上赛道而是一个跑完了马拉松的完赛选手，接下来进入更持久也更残酷的持续运营！

　　回到全文的开头，以“凡事皆营销”的功利角度来看，排除各方原生立场的因素就事论事而言，如果说城市更新的终极诉求是可持续发展，那么城市更新前期（开业前）所有工作的指向都是为了招商：当然也不是“一招了之”而是带着目标定位去招商，以保障——空间的合理都是为了（空间）填充内容的舒适度！

　　客研是为了符合招商、运营是为了推动招商、设计是为了满足招商、施工是为了兑现招商。上述四个技术环节中，客研、运营和施工都算是“唯利是图的下里巴人”，只有设计是“阳春白雪的城市美容”，他们要不要也贯彻招商思维？

　　之前在关于城市造地的讨论中谈到过：城市公共设计绝不仅仅是活动的，它可以从更全面、更前瞻、更合理、更可持续的视角来尽可能兼容近期和远期的回报，只不过这种所谓的回报可以是即时性的人气和商业、潜移默化的未来产业导入和集聚，当然也不排除在界面经设计后发生变化由此导致的领导、业主、市民、媒体等各种或真或假的点赞！

　　将城市更新从项目扩展到片区（更新），站在更宏观的立场和角度看问题，设计本身算是一种场地布置行为，当然不要被“布置”两个字意向化——不管是项目、片区乃至城市，设计师所谓的布置不是添加和移动，而是对原有肌理的改造、置换、移动、增添，不会动的环境和建筑经过“布置”之后，可能产生截然不同的化学反应，虽然场地还是场地、河道还是河道、房子也还是房子！

　　比如一个全新区域的公共设计，传统做法是研究现有条件和业主诉求，从而通过“尽可能满足”来实现相对兼容；而招商式设计的做法则不同：

　　即使简单的居住区、公园、地铁、商业、办公、闲置土地的六者之间，遵循着整个城市产业转型和腾笼换鸟的抽象目标，招商式设计可以自设问N多命题：

　　结合具体项目，其实还能滋生出第6789等N个亟待解决的问题，彼时才会发现设计不是在一张白纸上的铺陈，而是需要统筹甚至规避多个不利因素来进行优化（或弱化），以呈现出其最大的合理性。

　　客研、招商、运营、成本和施工都是他们经常接触的日常，所以不仅敢于提要求，而且提得出要求，唯独设计是一个非理工事项，而且“1000个观众眼里有1000个哈姆雷特”，出于对该领域的专业不对等所以往往——要么“提不出要求”要么“提不出如何改进的方向”。

　　但正因为如此，一个城市更新项目甚至一个需要城市更新的片区，从规划设计开始，对以区域为单位的公共设计要有一些招商思维，至少在通盘考虑时有所顾忌和拆解，可以尝试着（就算不一定精确）地站在业主方立场考虑未来生存问题。

　　还有一种方式当然就是购买服务，看起来找专业咨询又会时不时面临“咨询有没有具象产品”的非专业认知，但以招商式思维贯彻的设计任务书，要求事无巨细地给出精准要求以帮助从规划设计、建筑设计到景观设计的精准工作，其背后附着的不仅是对于市场现状、竞争格局、未来趋势和设计落地可行性的通盘领会和知悉，让设计的每一笔&每一张图都触及痛点。

　　一句话，要么对“神秘的”设计链岗位提出更量化更理工的要求，要么是增加一环咨询来辅佐从宏观到微观的设计，来实现“全体贯彻以招商（和运营）为纲”的工作要求统筹兼顾。

　　小到一个项目的本体，中到项目和周边的相邻联系，大到项目之于区域乃至城市规划和产业的定位符合&匹配，设计还真的不是“好看就行”，也不是“领导满意就行”，更不是“结到设计费就行”的就事论事。