破局汽车业“内卷”推动產业链“共荣”
6月3日,全国工商联汽车经销商商会(以下简称“全联汽车经销商商会”)的一纸倡议,直指当前汽车流通环节的痛点,将汽车行业反“内卷”推向新的高潮。
一个多星期以前,即5月23日,某头部车企掀起降价风暴,最高降幅达5.3万元。多家车企仓促应战,“价格战”恐慌蔓延。然而,承受冲击最直接的却是遍布全国的数万家汽车经销商。
当前,进销价格倒挂在汽车行业已成常态,厂家返利滞后,回款周期漫长,经销商流动资金承压。港股上市经销商财报显示,除极个别企业外,行业大面积亏损。全联汽车经销商商会直言,经销商面临经营压力加大、盈利能力降低、车辆库存偏高、流动资金紧张等一系列问题。
数据显示,截至今年4月末,国内乘用车行业库存达350万辆,同比增加12万辆。在“以销定產”成共识的当下,如此庞大的库存背后,是整车企业向经销商强行压库,经销商成為厂家转嫁库存压力的首要对象。
经销商困境是整个行业恶性循环的缩影。当整车企业沉迷於以价换量,“卷价格”成為市场竞争的唯一逻辑,產业链的每一环节都将承压。例如,上游零部件企业被迫接受採购价降幅,质量防线鬆动。
此外,一种观点认為,消费者能从车企价格战中获利。这种观点未免短视。短期来看,消费者似乎能买到低价车,但长期来看,行业利润下滑势必会侵蚀研发投入,產品质量一致性难以保障,售后服务网络萎缩,消费者权益也必然受损。所谓“超值价格”,长此以往,往往陷入以牺牲品质与长期服务為代价的怪圈。
笔者认為,全联汽车经销商商会的倡议意义重大,為构建价值竞争生态提供了具体路径,核心是重建厂商与经销商共生共荣的关系。
一是尊重渠道价值。倡议中的“以销定產”“合理制定销售目标”“禁止强迫进车”等条款,旨在终结压库顽疾。过去,经销商常被当作厂家的“蓄水池”,承担着巨大的库存压力,而如今应回归“服务商”本位,专注於為客户提供优质服务。隻有经销商摆脱库存压力,才能更好地发挥其渠道作用,提升客户满意度。
二是保障合理利润。“纠治进销倒挂”“及时返利”“缩短回款周期”等举措,直指经销商生存命脉——现金流。现金流是企业的血液,隻有资金血液通畅,经销商才能维持正常运营,保障服务品质。若经销商长期面临资金困境,不仅无法提升服务质量,还可能面临倒闭风险,进而影响整个汽车產业链的稳定。
三是维护品牌与消费者权益。“防止频繁调价损害品牌形象”“优化商务政策慎用罚款”,意在稳定市场预期。频繁的价格波动会让消费者对品牌失去信心,影响品牌形象。合理的政策能让经销商专注於提升用户体验,而非疲於应付厂家考核与价格波动。隻有品牌形象稳定,消费者权益得到保障,汽车產业才能实现可持续发展。
皮之不存,毛将焉附。终结行业“内卷”乱象,需凝聚全產业链之力,更需监管之手精准发力。全联汽车经销商商会的倡议,与早前中国汽车工业协会的呼吁、工信部的强硬表态相互呼应,共同构筑起行业反“内卷”的统一战线。
当前,拒绝“价格战”已成為行业共识——没有健康的经销商网络,就没有可持续的汽车產业﹔没有良性的行业生态,就难以实现真正的高质量发展。中国汽车產业必须从“价格战”转向“价值战”,回归到以技术、品质、服务為核心的价值竞争,方能驶向可持续发展的广阔天地。
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