从“网台同步”到“先网后台”，再到如今推出的“半台全网”模式，视频网站花样百出的编排玩法，真是让人不得不服，其希望利用电视台吸引付费会员的动机也再明显不过。

　　近些年来，在资本裹挟下，视频网站之间的竞争愈发激烈，而传统电视频道更是被逼的退无可退。难道“台”真的迟早沦为“网”的宣推渠道，视频网站“花哨”编排方式有何玄机？

　　“先网后台”等编排模式从二线卫视的沦陷步步转移到一线卫视；从质量参差不齐的电视剧渗透到精品大剧。不管传统电视台愿不愿意，传统电视台和视频网站的战争早已经打响。互联网视频网站正在步步为营，一点一滴地蚕食传统电视台的市场。

　　回顾网台历史，先网后台一开始或许就只是电视剧公司处理积压剧的不得已选择，如《华胥引》、《遇见王沥川》、《吉祥天宝》等都是积压了3年以上的电视剧。然而，如今“先网后台”剧集的阵容却已经大换血，俨然成为了热门电视剧的集中营。《军师联盟》自不必说，《赢天下》《武动乾坤》《琅琊榜2》也都盛传会“先网后台”。

　　此外，2016年的“先网后台”还仅限于非黄档的周播剧，2017年，“网快台慢”“先网后台”的排播方式大规模蔓延至强势卫视的黄金剧场。不得不承认电视台在电视剧的编排方式上正逐步丧失话语权。

　　谈到这种转变，欢瑞世纪副总裁姜磊表示，视频网站更直观、更高效的商业转化率已然成为压倒性优势，“投放在新媒体和视频网站的硬广和宣传资源的费用，其效果在投资方看来更加可衡量，比如投放一千万能回收多少、增加多少客户等，比投放在电视台更快见到结果。”

　　此外，姜磊还认为，“新媒体的受众还在膨胀，这个基数未来达到五六亿也不是没有可能，所以市场空间巨大，转化价值更大。七八年前，片方给电视台和新媒体的比重是7：3，现在慢慢变成电视台3或4成，新媒体6或7成了，未来这个数值会更往视频网站倾斜。”

　　可以看出，从一开始发端的《蜀山战纪》到带来的商业模式改变的《盗墓笔记》，再到步步紧逼的《外科风云》《军师联盟》，电视台在传递情感表达力、引起共鸣、最大程度抵达受众等无法替代的优势正在不断被削弱，仅凭着政策优势苦苦支撑，而对于视频网站来说，超级剧集有更加完整的产业链和充足的后备资金，大环境下被唱衰的电视台真的有些捉襟见肘了。

　　易凯资本王冉年初的一个预测在业内曾引发热议，“我认为，未来三到五年，拉动和支撑中国娱乐产业高速增长的引擎只有一个，就是付费视频用户的高速增长。”

　　而据有关数据显示，会员付费模式确实潜力巨大。中投顾问产业研究中心资料显示，2013年至2017年间中国在线视频付费用户规模已经从410.8万人增长至7408.3万人，而未来付费用户收入规模还将保持40%、50%的高速增长。

　　但现阶段视频网站品牌建设落后，单纯依靠自己力量发展用户存在局限性，想方设法通过电视台吸引付费用户成了当务之急。毕竟电视台逐渐没落，但它仍然是目前观众覆盖率最广的媒体。电视剧和网络剧在视频网站上的播放量目前还不在一个量级上。就算在电视台播出的不起眼的一部电视剧也通常比非爆款网剧的播放量要多很多。视频网站更倾向借助电视台的平台来扩大剧目的影响力。

　　面对视频网站的步步紧逼，先网后台等编排模式已经成为常态，若电视台只有“播”、没有“制”，最终只会沦为一个宣推渠道和播出机构。

　　就体制而言，传统电视台和视频网站是先天性不对等的，传统电视台基本上都是事业单位，不少台里三六九等泾渭分明，员工长期工酬不对等、职位上升困难的现状，促使了无数精英的出走。

　　而视频网站的市场化运营机制，则成了出走电视台人员的归宿，仔细分析可以发现，离开的电视精英，无论是被影视公司挖走的还是自主创业的，最后几乎都没有离开广电业，而这才是真正可怕的，因为电视产业的核心不是所谓的强势渠道，而是人才。当精英人才都汇聚到体制外，那么体制内的电视台，最终只会沦为一个播出机构。

　　此外，“制播分离”的“分离”，绝非只“进口”、不“出口”，一旦“制播分离”变成了只有“播”、没有“制”，不管任何一家卫视，必然意味着“危机”来了。

　　对任何平台来说，“先网后台”或“半台全网”，剧集的播出在可以吸引年轻观众的注意力的同时，也承担影响观众二次观看或者降低期待值的风险。如果是作品故事足够吸引观众，观众从网到台、从台到网，都有可能。但要是作品没有足够的吸引力，无论是台还是网，能吸引到的观众都是有限的。返回搜狐，查看更多