齐副政委，1930年生，1946年2月入伍。山东枣庄人。历任三连指导员、一营教导员、团政治处主任。 曾参加过解放战争、抗美援朝战争和甘南、玉树平叛，从枪林弹雨中走来。1962年任三连指导员时，代表红军连队赴京参加国庆观礼，受到毛泽东、周恩来等党和国家领导人亲切接见并合影留念。他是团里的“元老”，是官兵尊敬的“灵魂人物”。

　　1971年春天，我从师机关任参谋、干事五年后，下到这个英雄团队任八连指导员。报到那天，第一个见到的是齐副政委。他赶忙拿下我身背的背包，带我去见团长、政委和政治处主任，又是让座，又是递茶，像久别重逢的亲人。他亲自送我到八连，路上语重心长地说：“我们这个部队，是红军团，号称’金刚钻’。八连身经百战，在淮海战役中荣获’军政全胜’荣誉称号。现在八连指导员的接力棒传到你的手里，要让连队英勇善战的优良传统代代相传。”他还传授自己当好指导员的经验，强调以身作则，做模范党员和模范战士。以身作则，就是无声的命令，官兵就信服你，敬佩你。这一席话，让我感受到“接力棒”和“以身作则”的神圣和责任。齐副政委和赶来的林树林教导员陪同我看望官兵，并举行了隆重的交接仪式。当着全连的面，齐副政委再次告诫我：“ 你是八连指导员，要把‘ 军政全胜’这面旗帜时常挂在心上！”真是情切切，意深深。

　　齐副政委当时分管干部工作，对团里每个干部和提拔苗子都了如指掌。大家开玩笑说：齐副政委的脑子里，装得全是干部，是全团干部的“活字典”。他对干部的家庭情况、任职经历、工作状态等，明明白白。对干部的优点、缺点和特长，清清楚楚。对干部岗位的超缺现状和调配方案，真真切切。他整天盘算的就是，如何把干部用在最恰当的岗位上？如何把干部用在想干、能干、精力最旺盛的时候？齐副政委就是全团干部的“伯乐”和“园丁”，这样用心的首长，实在太难得了。

　　有一次，齐副政委找我谈话。他问我：谁可以接你的班？我一下子愣住了。我想了想说，二排长杨忠敏比较合适，只是资历浅了一点。他说，这个干部当班长时，就是全团军政训练尖子。我们选配干部，首先要看能不能带兵打胜仗。在这个前提下，挑选那些德才兼备的。“能带兵打胜仗”，这句话，让我震撼！“金刚钻团”之所以有万难不屈的战斗力，大胆选拔“能带兵打胜仗”的干部，是主要经验之一。这个选拔干部的标准，多么重要啊！我调任团组织股长后，杨忠敏越级提拔为指导员，干得很出色。后来，担任了团政治处主任和团政委，在自卫还击作战中战功卓着。

　　齐副政委是一名优秀的政治工作者，他做思想工作，注重做细致入微的事。1976年底，我到师部参加基层工作会议，爱人抱着半岁的儿子来部队休假，她发的电报我没有收到。半夜，到天水下车后不见我来接，又不知道部队在哪里，又冷又气又急。找到邮局，才找到部队值班室。齐副政委听说后，立即赶到邮局，把她送到值班室。他和战士一起，到宿舍生火炉，打扫卫生，一切妥切后把妻子接过来，房间温暖如春。看到齐副政委慈祥的笑容和手上的煤迹、脸上的汗水，妻子感动地说，到部队就像回到家里，齐副政委就像父亲一样可敬。

　　1977年底，根据中央军委命令，“三北军区”,即华北的北京军区、东北的沉阳军区、西北的兰州军区，各抽调一个甲种野战师，利用冬季，进行实兵、实装、实弹试装拉练。我所在部队陆军第61师代表兰州军区参加了这次试装拉练。这次试装拉练，是为检验部队精简整编后，新装备在部队走、打、吃、住、藏中存在的问题而进行的一项军事活动。由解放军总参谋部统一部署，“三北军区”具体组织实施。兰州军区对这次试装拉练十分重视，司令员韩先楚、政治委员肖华亲自动员，到现场加油鼓劲。副司令员刘静海跟随部队，实地检查指导。在一次夜间山地长途奔袭中，由于天黑、山高、沟深和羊肠小道，有两个营走错了路。爬到半山腰才发现，在撤退中机枪连、炮兵连的马匹难以掉头，报话机失灵，延误了到达集结地域的时间，团首长很痛心，军师首长很生气。第二天，军长、师长到团里来参加团党委会议，提出了严厉的批评，并要求追究干部责任。当时，大家都为副团长兼参谋长刘登云捏着一把汗。在巨大的压力下，齐副政委平静地说：这次检验性拉练，两个营掉队，说明我们团不合格。这是“失能”之错，而不是”失职”之过。过去我们有优越感，这次警醒了。最大的教训是，领导和机关平时缺乏近似实战的复杂环境下组织指挥能力训练，部队平时缺少近似实战的陌生环境下的摔打。问题出在平时，建议在团领导和机关中进一步总结教训，制定改进军事训练的办法。对部队以鼓励为主，加油鼓劲，保持不怕挫折、顽强拼搏的精神。齐副政委的发言，受到军师首长的肯定。不追究干部的个人责任，保护了干部的积极性和创造性，部队在总结经验教训的基础上提高了战斗力，圆满完成了演习任务，受到兰州军区的表扬。当时负责组织指挥的副团长兼参谋长刘登云说：齐副政委会用干部，也会保护干部。在团里培养和维护下，刘副团长担任了师长，率领部队在老山作战，打出了军威和国威。后来担任兰州军区副参谋长，成为足智多谋的战将。

　　齐副政委是团长、政委的得力助手，不论班子遇到什么事，总是站在团长、政委一边，从不显山露水，默默地做着坚强后盾和拾遗补缺的工作。遇到难题，看到他笑眯眯的样子，就给人以信心，给人以力量，给人以智慧。1978年初，团党委在审定年度军事训练方案时，政委主张加大军事训练的难度，注重在实战条件下摔打部队，强调各级干部要跟班训练。团长提出，干部要单独进行组织指挥训练。正副“班长”出现意见分歧，党委会冷场了。一个小时、两个小时僵持着。齐副政委打破沉默，提出了一个合二为一的办法。即坚持干部跟班训练，同时坚持干部单独进行组织指挥训练，方法是一年分三批进行。大家认为，这是个一举两得、两全其美的好主意，很快统一了思想，维护了团长、政委的威信，维护了班子的团结，提高了决策的质量。齐副政委是党委班子的“保护神”。淡化分歧点，寻找共同点，使齐副政委成了“一班人”中最受尊敬的老大哥。

　　每年都会有干部转业，这是一个让人感情上大起大伏的时候。在部队成长，大家对老部队都有深深的挚爱之情。那昂扬激越的军号声，震天动地的喊杀声，排山倒海的枪炮声，特别是战友情，同志爱，总是让人难分难舍。团里决定，有个优秀的副连长转业。营连做工作，他不能接受，齐副政委让我和他一起到连队谈话。他是我的老乡，一到连队，我半开玩笑地问他：想通了吗？他非常激动地说，我就是想不通。放在你身上，你还不如我！说着，便哭了起来。齐副政委给副连长倒了一杯水，拍着肩膀安慰。齐副政委向他分析了全团副连和正连干部队伍的状况，对他说，这次正连空缺三个岗位，有五个候选人，你是其中之一。经过反复斟酌，觉得用那三个比较合适，他们任职时间长，年纪轻，素质和能力比较全面。你们两个转业，不是不优秀，而是今年用不起来，明年就超龄了，还把俩个优秀排长也耽误了。你走，就是对团里的贡献。这一席话，让他平静下来了。我说，你走有什么困难，给首长讲一讲。他说，想进咸阳，把妻子也调到一起。当天晚上，团里让干部股穆股长到咸阳联系安置。尽管难度大，最终达到了目的，副连长十分感激。就这样，团队把干部一个个培养成才，又一个个送到地方，干部带着部队的优良传统和深厚感情走，走出了友谊。1982年齐副政委离休，转业干部费尽周折，把他安置在咸阳秦都区军干所休息。在咸阳和西安转业的干部近千人，大家像众星捧月一样，关心照顾着齐副政委。齐副政委感慨地说，“金刚钻”不仅坚如钢铁，还柔情似水。

　　1990年我回家乡探亲，去看望齐副政委。他搬着指头计算，自恢复军衔制以来团里出了多少个将军，如数家珍。据统计，少将 11名，中将 1名，上将 2名。齐副政委在副政委岗位上工作了 10年，不为名，不为利，就像一个辛勤的园丁，爱才，求才，用才，育才，护才，让团里英雄辈出，将才辈出。

　　齐副政委今年92岁了，精神矍铄。我送齐副政委八个字：“赤胆忠心，德高望重”。这八个字，他配得上！