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  手下上万名员工,如此庞大的团队,在她的带领下依旧能够井然有序,逐渐强大,足可见她的管人手段和方法尤其的高明。

  她认为每一个人都是人才,就看领导能不能发掘员工的长处和潜力。董明珠之所以会有此理论,就是因为他觉得每个人都有自己的优势和长处,只要利用得当,就肯定能够发挥出最好的效果。

  给他们最适合自己的岗位和工作,做到人尽其才,这才是用人的正道。发挥每一个员工的最大的价值,为企业创造效益,若是真能达成此理想效果,产能恐怕不是翻倍那么简单。

  在董明珠看来,即便是扫地的也算是人才。正因为有了他们的存在,外人去格力参观才找不到一个烟头。无论什么岗位,并不是学历越高就越好。几乎每个人都各怀其才,关键是看领导如何去管理和使用。

  越大的团队,内部的问题也就越多,难免会出现一些自私自利的老鼠屎。遇到员工蚕食公司利益的情况,董明珠态度非常坚决,丝毫不留情面。

  这样做不仅能够维护团队的利益,而且还能向所有员工和管理层宣布她的决心。只要谁敢打公司利益的主意,任何人触犯了制度都绝不轻饶。

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