Time:2016-09-24 15:24
从王俊凯直播到众明星直播百态：粉丝经济如何进化(2)
有数据显示，目前国内已经涌现了的直播平台已经达到300多家，而网络直播的用户规模已经达到3.25亿。目前阿里、腾讯、淘宝、新浪、小米等互联网巨头纷纷布局直播市� Ｖ辈テ教ù笾路殖闪苏饷醇咐啵焕嗑弑干缃换虻
有数据显示，目前国内已经涌现了的直播平台已经达到300多家，而网络直播的用户规模已经达到3.25亿。目前阿里、腾讯、淘宝、新浪、小米等互联网巨头纷纷布局直播市场。直播平台大致分成了这么几类，一类具备社交基因的全民直播平台，以一直播、陌陌为代表，另外一类则是走垂直细分市场，以微吼、欢拓科技为代表，另外还有以斗鱼、虎牙、战旗等为主的游戏类直播；以聚美优品、蘑菇街、淘宝直播为主的购物类直播。以映客、花椒、美拍等为主的真人秀直播等，众多直播平台纷纷在斗艳争雄。
另一方面，随着直播战役愈演愈烈，直播平台的用户规模增长将会逐渐发展到瓶颈期，目前也已到了直播平台要收割网红价值，并进入抢明星的战役的时候，直播平台需要明星来拉动平台的品牌与人气效应，并在这一轮角逐中定下基调。在国外，Facebook已向用户推出了直播视频服务；谷歌也准备基于YouTube旗下的直播视频平台，推出一款类似于Periscope的视频直播应用与其竞争。在社交娱乐资源上抢占制高点，培植平台对明星的吸附力，也将是直播平台决胜的重要因素。
直播平台想要在竞争激烈的市场中活下来，特色功能、粉丝资源、明星资源、资本投入缺一不可，关键还要思考如何将直播发展成为系统性的偶像造星机器，明星也需要这样能够聚集大量粉丝群体的直播产品来拓宽他的影响力和渠道。而直播平台同样需要明星IP的价值依附，通过直播互动深度绑定粉丝。
因此，在这场营销明星+直播的暗战中，如何将明星个人鲜明的“调性”和品牌形象、粉丝机制与利益变现机制与平台牢牢在一起，在推动粉丝经济模式的进化上，才会有更多的想象空间，也会是下一轮直播平台对战胜出的关键。
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