一再错失良机如今发力金融科技百度金融能否后发制人？

　　BAT时代已经过去，因为他们只是PC时代的产物，随着互联网化的普及，整个消费习性已经突变，谁能更好、更便捷的为消费者提供良好的及消费方式，才能获得大家的青睐。

　　说到互联网金融，大家都觉得俗不可耐了，在2013年至2015年这段时间里，阿里、京东、腾讯等互联网巨头都早已布局进来，凭借公司流量、平台、技术等优势展开了较量。

　　现在看来，阿里跟腾讯凭借支付宝及微信已经遥遥领先，后续的京东、万达、网易等也利用优势努力强占其他领域，可BAT互联网三巨头中的百度与其相比，动静却小很多，它到底在做什么?

　　百度金融，花儿不是这样开的

　　众所周知，百度金融服务事业群组于2015年年底才正式成立，之前的百度主要以技术输出及企业链接作为主要发展方向，所以对于转变金融市场的发展，算是一个很大的转折点。

　　作为“技术流”的巨头，如何弥补自己基因中所缺乏的金融体系呢?从百度金融服务事业群组建立以来，如黄爽、张旭阳等为首的多名金融机构高管陆续加盟进来，针对这一现象，市场曾一度认为，是否象征着百度金融将以消费金融和理财业务两个领域破局?

　　从今年的报导上来看，百度的确以消费金融的教育作为开口，利用自己先天的科教类投资渠道进行教育联动，与各大培训机构及学校作场景进行深入挖掘，首先不说此产品与市场上的白条、花呗等同类竞品相比如何，这杯羹能食用多久?往后的场景能如何布局?至少小编暂时没有看到。

　　而理财更不用说，2013年推出的“百发理财”以8%的年化收益为卖点，再依靠各大基金公司的相互合作推广，这已算百度理财类产品中非常不错的一步棋，可依然没有比拼过同期5%年化收益的余额宝，从此百度金融的理财类产品开始销声匿迹。

　　对于百度的迟缓，其实很多人都会觉得惋惜，大的战略布局一错就错了三年，后知后觉的态度在这一年里频频追赶，大家也都能够预见的到，但从产品层面来看，现在有点遍地开花的感觉，什么都在做、而什么也都不行，多而不解决问题，会不会又成为百度金融的一步错招?

　　有巧妇、有米，但是没有锅

　　业内人士都知道，百度的最大优势就是搜索及流量，数据显示至少坐拥中国70%搜索市场、6亿规模用户，张旭阳也曾表示“百度每天拥有60亿次搜索量”;可对于金融来说，再庞大的数据如果无法转换成有效的客户数据，也是无用。为什么呢?为什么这么庞大的数据转换不了客户数据?

　　首先说明下，百度的主要客户流量还是来源于PC端，而绝大多数的有效搜索数据是针对于市场信息，如公司、产品、咨询等，这些信息的体量却无法代替个人的金融数据分析，如信用、购买力等，所以在这种不清晰数据的体现下，百度的搜索优势在金融板块呈现较薄弱，更何况大多数据来源于PC，而非个人账户的使用，结果更是让人难堪。

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