2014年经济师考试《中级人力资源》模拟试题及答案一7
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二、中级经济师多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分)
61 下列关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。
A.组织设计会影响组织文化的形成
B.如果企业要鼓励创新、的组织文化，就需要提高组织的制程度
C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D.强调严格的等级差异韵绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
【参考答案】A,C,E
【系统解析】组织设计影响组织文化的形成。如果企业想要鼓励创新、的组织文化，就需要降低组织的制程度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化;反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新价值。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合于崇尚平等的组织文化。一个想培养合作氛围的组织：不应该过分强调薪酬的功能性意义。
62 建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。
A.搜集相关数据
B.评价薪酬的含义
C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策
D.执行战略性薪酬决策
E.对薪酬系统的匹配性进行再评价
【参考答案】B,C,D,E
【系统解析】建立全面薪酬战略的步骤主要分为四步：①评价薪酬的含义;②制定与企业战略相匹配的薪酬决策;③执行战略性薪酬决策;④对薪酬系统的匹配性进行再评价。
63 根据劳动合同法律关系的概念，劳动合同法律关系包含()。
A.平等主体之间的法律关系
B.劳动合同法律规范调整劳动合同关系所形成的社会关系
C.基于劳动合同法律事实而形成的社会关系
D.以劳动合同义务为内容的社会关系
E.劳动合同主体自发形成的法律关系
【参考答案】B,C,D
【系统解析】劳动合同法律关系是指基于劳动合同法律事实，由劳动合同法律调整，从而形成的劳动合同义务关系。其包含以下几个方面：一是劳动合同法律规范调整劳动合同关系所形成的一种社会关系，二是基于劳动合同法律事实而形成的社会关系，三是以劳动合同义务为内容的社会关系。
64 如果企业要构建一个、平等、、创新的组织文化，可以采取的组织设计手段括( )。
A.提升组织制和规范化的程度
B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D.建立强调等级差异的绩效评估体系
E.建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度
【参考答案】B,C
【系统解析】在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：①组织的制。组织的制程度越高，组织文化就越倾向于严谨。如果企业想要鼓励创新、的组织文化，就需要降低组织的制程度。②组织的规范化。与制相同，高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。③组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、的特点，从而鼓励员工进行决策。④程度。程度越高，越不利于在组织中形成、参与、、自主的文化，而程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。⑤招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化;反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。⑥绩效评估体系。如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上，而不是以成败论英雄。
65 下列关于战略性薪酬的描述，正确的是()。
A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益
B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小
C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高
D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平
E.成本领先战略的企业薪酬结构中金部分的比例相对较大
【参考答案】A,D,E
【系统解析】对追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略，在薪酬结构上基本经济师薪酬和福利所占比重较大。收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占比例相对较低。创新战略企业的基本薪酚l以劳动力市场的通行水平为准，并且略高于市场水平。成本领先战略企业在薪酬结构方面，金部分所占的比例相对较大。
