VC对硬件创业为何看得多、投得少？祁萌：虎嗅最近接触了几个硬件创业团队：其中既有抛下稳定工作带着3F（mily, friend, fool）的钱下海创业的80后；也有轻装上阵又有冲劲又有冲动的90后团队。行业就是生态，一开始都是顺势而为，利用生态的养分成长。
jiaweb：硬件创业是一个很高的门槛，而且涉及到需求与应用场景的问题。在目前，智能家居概念虽然很火，可实用性却很差。这种市场格局，导致风投不看好硬件创业。
如意乐1qq：从硬件里为出发点的企业，其创新的根基是异常重要的，不是每家公司都可能成为小米，虽然成功是有规律，但想着依靠规律来成功这是不可能的，我从三方面角度来看待此问题：
一，产品自身能否扛得住市场的挑剔。硬件产品的初创，必然是一个新的开始，新代表了空白，更代表了未普及，市场互动率低，大多数硬件公司级寄托于产品的先完善，或是细节与做工，往往忽视产品需要什么样的应用场景。
二，渠道铺设的选择。硬件产品不是化的APP，他必然是牵涉到实体的体验与质感等等，虽然前有极由这样的产品，但不管是极由还是小米，都是建立在原有产品的已普及的基础上的创新与营销战略
三，用户的思维模式以及盈利点。用户的需求不只是单单在满足功能，产品的乐趣点在哪，用户的体验除了触感、观感、质感之外，还有用户的存在感，产品如何把握用户的四感，会是产品真正具备吸引力的地方，赢利点也在这四感中能够找到核心点，对于公司对于产品辨识度也是由此而来。
彭博终端为何难以被正面击倒？兼谈金融数据创业公司的机会如果你觉得彭博终端面向的市场对于那些有闯劲、有头脑的创业公司来说是个完美机会，那么你并不是唯一一个有这种想法的人。但是你极有可能错了。为什么呢？还有什么新机会？
leonheart：由于工作原因，和彭博也打过不少交道。文中未提及到的：
1、彭博网络中集成的交易功能。例如emsx和tsox平台，彭博将的broker 集成到彭博网络中，作为买方交易员，几乎可以向全世界的证券、期货、衍生品经纪商I单交易，仅仅需要配置几个简单的broker code，以及broker端的权限列表控制。
2、彭博网络不光是金融咨询信息，也是一张巨大的交易网络，做过qfii业务的国内券商应该有所了解，彭博网络每天的交易FIX指令成千上万。
3、高度分工下的产物，作为私募基金或者资管产管理公司，甚至都不需要自己搭建系统，彭博提供一整套的接入、交易、行情、甚至清算对账等服务。
李克强最新：“不要让人家说，的手闲不住。只要哪儿出现个新东西，你都要去摸摸它”他在沈阳一季度经济形势座谈会上表示：不要让人家说，的手闲不住。只要哪儿出现个新东西，你都要去摸摸它。老百姓的感受是衡量金融业服务的最重要标准，要以此倒逼金融和创新。
鲸鱼客：民间创新正在逐步被“人民财产安全”的名义被掉，从支付宝到二维码支付，连游击队比特币都不放过，显然，两种可能。一，话里有话，明撑暗灭；二，上层出现分歧，阶层和既得利益者不愿意放弃手中的，用精心伪装的手段反击。我宁愿相信是后者。 中国，已站在十字口上。
支付宝PK银行公关战中的策略硬伤jiaweb：客观地说，支付宝正命悬一线，稍有不慎将。冷静剖析一下支付宝与银行的口水战就会发现，几个策略硬伤将支付宝置于四面楚歌的境地：硬伤之一：稀里糊涂开战；硬伤之二：对施压盲目自信；硬伤之三：强硬对抗的态度
shangdizhifeng：我个人比较赞同作者观点。这里并不是国有企业和民用企业之间的斗争，而是金融秩序稳定的事。任何第三方支付进入该领域，都得遵守该行业的条条框框。余额宝能存活这么久，支付宝能与那么多银行建立直连的通道，这跟淘宝本身的影响力和公关客情能力有关，还有最早和银行建立通道时的低成本。现在一下子暴增的基金数，的确会有巨大风险存在。
不要幻想既得利益阶级的克制或者乖乖退让。它哪怕已经吃掉一座山，让它吐出一粒沙都不可能！针锋相对的斗争是必须的！我太祖有言:笤帚不到，灰尘不会自己跑掉。要敢于斗争，再龌蹉的垃圾，你不打，他就不倒！
得了吧 创新本身对于社会而言 存在多重效应一个创新行为 一个创新方案 都要评估其对社会现有格局产生的利益与风险
民间创新一词 本身只是中性 标题提法搞得好像民间创新不得了一样
不要什么东西加上民间就正确了
当某些既得利益者的利益遭到损害时，他们就会以所谓的安全等来挑战者，如果真的如作者所说安全问题，为什么存在这么久都没出问题。其实，真正危害人民财产安全的正是这些垄断集团。
如果有真正的的市场和得力的监管机构，不受所谓的政策的制约，规范这些垄断企业的行为，市场上也不会出现这么多民间高额借贷和影子银行，非法集资也不会这么，这些给老百姓带来的风险比所谓的余额宝和支付宝们带来的风险大得多了。