总经济师徐涛到青钢医院调研指导工作

　　    近日，集团公司总经济师徐涛来到青钢医院进行调研指导工作。

　　    徐总首先听取了医院院长关于2013年各项指标完成情况的工作汇报、存在的差距和不足，以及2014年工作思和打算，还认真听取了其他同志的发言。经济师

　　    徐总指出，集团公司2014年度年工作会议已经开过，会议非常重要，会议确定了“一个中心、两条战线、三大”工作思，明确了2014年公司生产经营和搬迁发展的目标任务，希望青钢医院干部职工要认真学习、深刻领会，统一思想和认识，要认识到2014年面临的异常严峻形势和挑战，持续攻坚克难，持续创新，完善各项举措，强化执行和落实，完成制定的各项指标任务，为集团公司的发展和做出积极的贡献。

　　    对如何做好下一步医院工作，徐总提出了如下指导性意见：

　　    1、认真组织好职工职业健康检查和预防性健康查体。职工医院要当好职工的保健医生，做到服务人性化和规范化，涉及职工的事情要用心去做，做细做实，把好事做好，让职工满意，切实保障好职工的身体健康。同时要建立规章制度，避免少数职工“泡病号”现象的发生。

　　    2、公司对医院的各项考核指标要完成。要创新思，大力寻求增加收入的有效途径，将所有的考核指标量化到岗位和个人，使激励与约束更直接、更具体、更有效。

　　    3、要用心做好社区卫生服务中心工作。这是一项很重要的工作，关系到青钢医院的发展和，要追求更高的目标，高标准高效率的运行，争取各项考核指标做李沧区标杆，力争进入青岛市的前列，努力交出合格的答卷，让放心，让百姓满意。

　　    4、努力加快国医馆的标准化建设。充分利用有效资源，增加中医特色治疗康复项目，可以外聘知名专家坐诊，增加影响力，同时满足患者的需求，要把特色项目做的有声有色。

　　    5、努力探求青钢医院的根本出。要解放思想，开动脑筋，创新思维，时间不等人，不能按部就班的工作，要充分利用集体的智慧，主动找出，要开展详细的调研工作，借鉴其他单位的成功经验，广泛听取医务人员的，组织专家论证，制定切实可行的方案，努力解决青钢医院的出问题。

　　    参加会议的同志一致认为，面对新形势，要迅速转变观念，增强战胜困难的信心，牢固树立“以病人为中心，以质量为核心，以服务为先导，以人民满意为目的”的工作，加倍努力工作，为集团公司的发展做出更大的贡献。（青钢医院）