11月15日下午,枣庄市国税局党组、总经济师王少峰在征管科徐静科长、票证中心曹士彦主任、办公室赵夫威副主任陪同下,来滕州市国税局进行工作调研。
该局部分科室负责人及分管领导汇报了各自的工作。滕州市国税局党组杜向辉汇报工作。首先,介绍了滕州局各项工作在“综合工作全市领先;各项工作全省争先;特点工作全国创先”的“三先”工作目标的指导下进行。其次,找出了当前滕州国税工作存在的五个方面的问题:一是以作风转变为重点的队伍管理有待进一步强化;二是迎接新任务、接受新挑战的主动创新意识有待进一步提高;三是以绩效提升为导向的绩效考核机制有待进一步完善;四是以培养经济税收观为内容的经济税收分析能力培训有待进一步加强;五是以发挥国税职能为主的对外宣传层次有待进一步提升。再次,指明了滕州国税工作面临的五个难题:一是人少事多矛盾突出;二是教育培训方面,加大针对组织收入能力和经济税收分析方面的培训力度;三是专业化管理方面,从顶层设计角度进一步完善符合金税三期应用要求的岗责体系,优化工作流程;四是基层队伍激励和压力的矛盾突出,激励的空间不大,依法行政不出事的压力很大;五是服务与管理的矛盾突出,保增长和保发展、稳定的压力较大,应进一步减负增效。最后,强调了明年的五个方面的重点工作:一是大力组织税收收入。要进一步加强宣传和分析,提升站位;深化经济税收分析;继续开展“十百千”纳税服务活动,开展“同城通办”;优化人力资源配置;加强先进典型的宣传。二是加强税收征管。要探索创新征管电子档案,加强自上而下的部门联动和自下而上的内部风险互动,提升风险管理的地位和作用;深化应用、积极利用、完善配置金税三期系统;做精做专行业管理。三是做好纳税服务工作。积极开展“十百千”纳税服务活动,视频安全管理系统建设;加政审批工作,进一步减负增效;加强政策效应服务。四是强化作风效能建设。完善日常工作、党风廉政和作风效能“一岗三责”的岗责体系,“一岗三责”基础地位不,继续做好“履职尽责”一周工作要情编报工作;围绕效能抓好绩效考核工作,积极推行“问题管理”模式;对全局工作推行项目化管理模式,提升全系统抓重点、抓全局、抓大事的能力,促进国税工作精细化、科学化、专业化水平;以“五型”班子建设为要求,加强党组领导班子建设;贯彻落实“八项”,行风评议树国税形象。五是加强干部队伍建设。各加强经济税收分析人才、评估检查人才、纳税服务人才、信息技术应用人才这四类人才的培养;明年的培训要围绕这四类人才来开展;加强老干部活动阵地建设;积极申报省局创新。
王少峰总经济师做重要讲话。经济师通过调研,滕州市国税局有三个特点:一是思清。杜局长汇报的五个方面的问题、五个方面的难题和明年的五项重点工作找到很准、很好。二是措施实。工作有具体抓手,实实在在。三是效果好。征收管理、纳税服务、队伍建设都取得了很好的效果。在“三先”工作目标的指导下,亮点工作和创新工作很多。
王少峰总经济师一行实地参观了滕州市国税局文化展厅,实地查看了东沙河的征管电子档案工作开展情况。
座谈会现场
枣庄市国税局王少峰总经济师讲话
滕州市国税局党组杜向辉汇报工作
参观文化展厅